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潤泰化學 潤澤未來

發展經濟與?;せ肪場游易銎?,從現在做起。

環境?;?/p>

  潤泰化學股份有限公司本著發展經濟不能以破壞環境為代價的原則,要把發展經濟與?;せ肪撤旁諭鵲奈恢?。從我做起,從現在做起。

環保組織建設

  2010年潤泰化學股份有限公司成立伊始便開始重視環保工作
  2014年潤泰化學股份有限公司成立安全環保委員會,下設安全生產督察小組,環保工作應急督察小組,應急救援領導小組

環保制度建設

  2012年潤泰化學股份有限公司開始運行環保制度。2013年-2015年在不斷完善的基礎上,建立專門的環境管理機構,健全完善管理制度并納入正常管理,記錄環保設施的運行數據并建立環保檔案,環保設施穩定運轉率大道95%以上。建立和完善環境污染事故應急預案,并定期組織更換設備。

環保管理體系建設

  2012年公司引入先進的環保管理體系。2013年開始著重污水處理。狠抓環境治理,確?;繁0踩曜薊銼?。

水性化的推動

  潤泰化學成膜助劑對乳膠漆的成膜有很大作用,但成膜助劑是有機溶劑,對環境是有影響的,所以發展方向是環境友好型的有效成膜助劑。一是降低氣味,二是降低揮發性有機物,三是低毒、安全、可接受的生物降解性。在中國,涂料水性化是行業與市場發展的必然趨勢。

可持續發展

  建立和完善清潔生產組織,建立和完善清潔生產管理制度。為了有效地將清潔生產在企業中有組織、有計劃地繼續推行下去,清潔生產審核工作小組制定出持續清潔生產計劃。

持續清潔生產計劃

  主 要 內 容 開始時間 結束時間 負責部門
下一輪清潔生產審核工作計劃 1.繼續征集清潔生產無/低費、中/高費方案。
2.繼續實施無/低費方案。
3.建立“清潔生產”工作方針目標,清潔生產崗位責任制,清潔生產獎罰制度,保證清潔生產工作持續有效開展。
2015.1 2016.9 生產部
本輪審核方案的實施計劃 1.繼續實施確定可行的無低費方案,并將方案的一些措施制度化。
2.分期分批對已實施方案成果進行示宣傳。
3.繼續加強全員清潔生產的宣傳與培訓。
2015.1 2016.9 各方案實施責任部門
企業職工的清潔生產培訓計劃 1.清潔生產知識培訓,通過學習、讀看報紙中國環境報、班前班后會、開辦清潔生產知識培訓、印制清潔生產手冊、內部網Q群等形式進行宣傳和發動。
2.清潔生產技術培訓,定期組織職工學習行業推薦的清潔生產技術,培養職工科技創新能力。
每月2次
每季度1次
長期 清潔生產辦公室
下一輪審核重點和目標 將設備改造、細化能源儀表的分布、生產線自動化和密閉化改造下一階段的審核重點。 如蒸汽冷凝水回收利用等 2019年11月底以前   各部門

清潔生產

  潤泰化學股份有限公司本著發展經濟不能以破壞環境為代價的原則,要把發展經濟與?;せ肪撤旁諭鵲奈恢?。從我做起,從現在做起。

節能減排工作

(一)建立工作領導小組
2014年1月6日,潤泰化學股份有限公司成立安全生產管理委員會和安全環保管理部。2015年下設安 全生產督察小組,環保工作應急督察小組,應急救援領導小組全面負責日?;繁9ぷ韉撓?、協調和 督察工作。
(二)建立健全能源、環保管理制度和監控手段
總經理是公司環境?;すぷ韉牡諞輝鶉穩?,各部門責任人是本部門環保工作的第一負責人,必須嚴格 遵守國家環境?;しê推淥喙毓娑?,貫徹落實“全面規劃、革新技術、綜合利用、科學管理、防止 污染”的方針。
(三)進一步加強環保及節能減排宣傳教育與培訓
公司組織生產應最大限度地節約好綜合利用資源和能源,減少三廢排放,降低污染影響,搞好技術革 新和綜合利用,通過加強管理,杜絕跑、冒、滴、漏,把“三廢”要一并解決,增產不增污,不得產 生新的污染源

清潔生產

  潤泰化學股份有限公司本著發展經濟不能以破壞環境為代價的原則,要把發展經濟與?;せ肪撤旁諭鵲奈恢?。從我做起,從現在做起。